“上个月，每个党员完成隐患排查30条，希望大家继续发挥好‘领头雁’作用，引导全队职工增强安全意识和安全防范能力……”在晋能控股装备制造集团寺河煤矿连采一队的支部之家，一次特殊的总结会正在进行当中。连采一队党支部书记闫张宁对照安全包保台账进行月底总结。

近年来，寺河矿党委牢牢把握“红色”总基调，以全矿700多名党员的“微动力”，按照“一支部一品牌”，提高党支部“大引擎”的总功率，发挥党建“红色引擎”总动能，推动党建工作与企业改革转型深度融合。

针对日益复杂的井下作业环境，连采一队党支部创新工作思路，按照“六好党员”标准设立专项安全包保专项台账。月底根据党员包保工作、查隐患违章、标准化水平等完成情况对党员进行评价打分，确保党员安全包保在井上井下全覆盖，不留空白和死角，增强全员安全意识。“设立‘六好党员’专项包保台账，就是为了让咱们的党员敢于作为、勇于担当、履职尽责，让支部战斗堡垒更加坚固，党员更加先进。”闫张宁说。

作为10座智能煤矿建设试点之一，寺河矿确立了依托“安全保障、生产协同、成本管控、设备管控、GIS一张图”五个方面建设，最终实现“安全生产和减人提效”的长期目标。

为不断蓄积壮大发展新势能，寺河矿坚持顶层设计和底层创新相结合，把改革创新作为破解发展难题、增强发展活力的关键一招，加快提升原始创新、集成创新和引进消化再创新能力。目前，该矿已建成投运了机电集控系统，实现了东、西井9部主运皮带、9个变电所、4个水泵房的地面集中控制，现场无人值守，井上下共计减少运行人员98人，每年可节省960余万元；新建立的智能管控平台中心，完成了20个席位的规划设置以及12个大系统的数据传输；在井下变电所内引进智能巡检机器人，代替人工进行设备的24小时不间断巡查，有效保证变电所设备运行安全，每天可减少巡检人员2名，每年可创效近20万元。

与此同时，寺河矿党委围绕“抓什么”，每年、每季、每月制定党委工作计划和重点任务清单，“干什么、谁来干、什么时间完成”具体明确。“《考评办法》更像一本行动指南，支部党建工作短板在哪，在其中一目了然，为我们强化支部党建工作带来很大帮助。”寺河矿党委组织部相关负责人牛慧慧介绍说，在最新的《寺河矿党建工作责任落实考核评价办法》中，涉及到9大部门，193项具体评价标准，各基层党支部纷纷对照考评办法，组织党员按照要求，认真开展培训工作。“近期，我们就安全技能培训、安全行为习惯养成等方面进行重点学习，更好地完成生产任务目标。”在全方位、深层次对标《评价办法》标准的过程中，连掘一队党支部书记李晋锋将党建与中心工作深度融合。针对气温回升，井下现场安全变化点增多等实际情况，积极探索“党建＋安全”模式，将安全宣传教育体系建设作为学习提升重点。

以“精益管理”破题，积极落实全国、全省安全生产专项整治三年行动部署；全矿党员干部带头，开展党员包保活动；抓实“安、稳、防、合、筹、报”六方面工作，筑牢高质量发展安全根基……

寺河矿树立起各基层党支部，实现高质量党建引领高质量发展的“红色标尺”，始终践行“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神，全力打造高标准、高效率、智能化、本质安全型、环境友好型的国内一流矿井。