“项目工地负责人，请将上周的监理情况汇报一下。”

“目前A1地面垫层砼施工结束，A2房心回填土完成95％……”

在山西明泰建设项目管理有限公司每周一次的监理调度例会上，工作人员来翔熟练地操作着数字化监理平台。通过远程控制，与会人员详细了解工地现场施工情况。

在数字化监理平台上，可以清楚地看到在建项目的数量、项目进度以及监管负责人等情况。据介绍，该平台基于工程项目实施过程中对“成本、质量、进度、安全、信息、合同”的管理要求，可将政府监管单位、甲方业主、勘察、设计、施工单位、监理单位、审计单位等参建各方主体纳入同一个平台，实现信息共享，解决工程项目“点多、面广，人员、机械设备分散，组织协调难”的痛点，实现对项目的“共享、共建、共管”。

“平台作为数字化管理后台，还可以实时接入监理工作现场各类智能设备，进行精细化数据采集和智能分析。”来翔说。

走进明泰公司承监的高平数字经济产业园项目一期工程的施工工地，塔吊林立、机器声轰鸣，一派热火朝天的忙碌景象。公司项目总监李成红正带着监理人员对刚刚安装好的钢筋进行验收。“钢筋长24公分，间距15公分，符合标准……”验收完毕，李成红对着钢筋结构进行了拍照，随即将照片上传到数字化监理平台，很快就自动生成了验收表格。“我们根据平台植入的国家标准、行业规范进行现场监理巡检，如果上传的照片不符合标准，平台会发出整改意见，并通过线上流转给相关参建方管理人员及时进行处理，效率非常高。”李成红说。

快捷处理工程监管问题的方式受到了合作方的高度认可。“数字化监理平台为我们提供了高效、透明的监管方式，可视化的展示让我们更直观地实时了解项目安全、质量、进度及文明施工等现场状况，项目整体管理水平得到了显著提升。”科兴工创开发建设有限公司副经理毕广红表示。

数字化监理平台的优势远远不止于此。依据平台搭载的无人机巡检，可针对高空作业危险性大、外墙施工质量检查难度高、施工现场工作面广监理人员检查耗时长等常规监理难点开展更高效、快捷、全面的管理工作；通过定期无人机推流导入现场的整体影像资料，方便管理者及时掌握现场施工动态，直观地进行阶段性对比分析、调整策略合理布置工作面、更科学地制定措施解决问题；平台还能及时存储工程相关数据，准确记录施工过程、材料设备等相关信息，做到信息的及时性、真实性、可永久追溯性，并极大方便了调阅、查询资料的便捷性；平台可以随时随地上传项目中遇到的各类疑难问题，连线全国各类专家进行“会诊”解决。

该平台的建立及广泛应用，离不开明泰公司的积极投入与运作。作为一家创办了20余年的老牌监理企业，明泰公司长期为业主提供工程监理、项目管理、技术咨询等全过程全方位优质服务，现如今，面对工程行业数字化应用正在成为建筑行业的新趋势，面对数字化监理的更高要求，转型迫在眉睫。于是，该公司负责人当机立断，立即带领公司领导层、项目骨干赴西安数字化软件公司考察、交流、学习，多次邀请相关领域专家到公司指导、培训，率先在我市开展工程监理数字化转型工作，并于2023年建立数字化监理平台，还将该平台在本公司承监的高平数字产业园项目中落地应用，开创了我市监理行业数字化、信息化先河，为我市监理行业提档、升级作出了表率。

“数字化监理平台的应用，有效实现了明泰公司各项工作提质增效，真正将互联网监理、信息化监理、数字监理、智慧监理融为一体，弥补了传统监理方法在监管中的不足，有利于提高工程整体的施工质量和效率。”该公司常务副总经理寇燚表示，下一步将继续在城区、沁水、泽州等县区及外市县开展监理项目数字化建设工作，并将此项工作提升到企业战略高度，全面部署推进，引领晋东南地区监理行业跨越升级。