为贯彻落实党中央、国务院关于深化数据资源开发利用有关部署，更好释放数据要素乘数效应，营造全社会“供数、治数、用数”良好氛围，聚焦破解行业领域数据资源开发利用堵点难点、加快数据要素市场化价值化进程、推动数据更好赋能全省产业转型升级与数字经济高质量发展，2026年“数据要素×”大赛山西分赛（以下简称“山西分赛”）全面启动。

赛事以“数智赋能 晋创未来”为主题，紧扣山西能源革命、产业转型、民生发展核心需求，结合全省产业特色与发展战略，诚邀社会各界围绕工业制造、现代农业、交通运输、数智创新、数字健康、气象服务、能源低碳、数字文保文旅、数字治理、民生服务十大赛道，研提优质数据创新成果。

现将2025年山西分赛优秀项目案例陆续发布，供各方参考。

奖项：三等奖

赛道：能源低碳

项目：能源数据资产管理平台全过程协同管控效能提升

单位：晋能集团信息服务有限公司

　　　太原理工大学

01 项目背景

晋能控股集团是山西省属资产规模达万亿级的能源企业，正面临预算调整流程耗时较长、难以快速响应市场变动，物流运输环节空载率较高、造成运力浪费，销售定价多依赖传统经验，难以精准把握市场机遇等诸多挑战，大量数据资源处于“沉睡”状态，其潜在价值未能得到有效激活和转化。打通数据血脉、激活数据要素潜能成为转型发展的“必答题”。项目通过技术赋能与机制创新，推动数据从资源向资产跃升，支撑集团从“规模优势”向“质效优势”跨越，力争打造能源行业数字化转型“排头兵”。

02 解决方案

本项目以数据“供得出、流得动、用得好、保安全”为核心主线，凭借自主专利技术，实现出矿数据的精准采集，统一标准推动数据跨层级、跨平台高效流通与价值安全释放。

（项目建设总体架构）

项目构建了覆盖能源数据全生命周期的四大核心应用场景：在生产端，通过“无人化、无感知”的“双无”采集技术实现出矿环节全流程精准监测，确保源头数据真实可靠（见图2）；在物流端，融合北斗定位与电子围栏技术，构建从矿区到终端的全链路可视化追踪体系，实时预警运输风险（见图3）；在管理端，依托“业－财－数”贯通平台实现跨系统数据实时归集，支撑多层级、全场景的智能决策分析；在价值端，建立“确权－估值－入表－应用”的标准化流程，形成“台账＋卡片＋备查簿”三位一体管理机制。项目实现了从“数据采集→传输流通→分析应用→价值转化”的完整闭环，不仅打通了集团业务中的数据壁垒，更实现了数据要素从资源化治理向资产化运营的价值跃升，为能源行业数字化转型提供了完整解决方案。

（“双无采集”技术精确采集出矿数据）

（全链路物流运输数据血缘追踪）

03 创新做法

机制创新。建立标准化治理体系，形成覆盖‌“国家－行业－省级－企业”四级标准框架，构建统一指标库，确保数据一致性；完善安全管理，采用“纵深防御＋分级分类＋全程监控”三位一体策略，满足关键信息基础设施安全要求。

技术创新。“双无采集”技术突破传统人工干预瓶颈，实现数据高频实时、真实和完整采集；智能化分析预警系统，基于大数据分析与机器学习模型实现煤炭产销存监控、运输风险预警、合同履约分析等功能。

模式创新。构建“业－财－数”一体化协同机制，打通业务流、财务流、数据流，实现“业务驱动财务、财务反馈业务、数据赋能双向闭环”；形成数据资产化运营模式，建立全生命周期数据治理体系，完成数据资产入表试点。

04 应用成效

运营效率实现跨越式提升。通过数据驱动，集团总部决策效率提升70％，事故预警时间缩短至分钟级。煤炭销售全流程数字化使业务处理时间缩短50％，合同履约准确率与数据服务响应速度均提升50％。同时，财务核算人员实现科学精简，人力资源配置得到根本性优化。

经济效益实现规模化增长。成本控制成效显著，年节约人力与运输成本近亿元。资金效率大幅跃升，系统自动化处理涉及1600亿元资金的凭证与发票，耗时从1600小时压缩至1小时内，准确率达100％。此外，数据资产化成功变现，开辟了全新的价值增长曲线。

行业生态形成体系化格局。资产管控能力全面增强，预警信息量环比下降95.5％，累计拦截违规运输挽回损失近3000万元，筑牢了国有资产安全防线。同时，项目构建行业级数据空间，带动产业链上下游企业协同发展，为煤炭行业数字化转型树立了可复制的标杆。