今年以来，陵川生态文化旅游示范区狠抓“三个突出”，全力推动未开工项目及早开工、在建项目提速提效、续建项目顺利开工，加快打造示范区建设“升级版”，全力交出示范区“精彩答卷”。

突出“项目为王”，加快培育高质量发展新动能。围绕两大主导产业，大抓项目、抓大项目，把项目“三率”作为检验项目建设的“金标准”。牢固树立“项目是第一支撑”理念，系统集成谋项目、精准发力引项目，抓前期手续办理、抓项目施工建设、抓全程闭环管理，把项目建设抓细抓实抓落地，努力在危机中育新机、于变局中开新局。目前，全年谋划项目54个，总投资198.27亿元，年度计划投资19.26亿元。坚持把招商引资作为“一号工程”，围绕示范区主导产业，持续跟进中健瑞祥养老产业有限公司、中安银康（河南）健康管理有限公司等意向企业。面向中原城市群、京津冀、长三角、珠三角等产业集聚地，精心组织专题招商推介活动。持续开展“三个一批”活动，坚持每季度举办一次“三个一批”活动，实行系统性谋划、统筹化推进、清单化落实、动态化管理、常态化调度，切实抓好项目签约、开工、投产、达效，持续营造项目建设浓厚氛围，不断巩固主战场地位。

突出“改革为要”，持续激发高质量发展新活力。把改革创新作为动力源泉，以改革的办法破解发展难题，为高质量发展注入持久动力。加快“管运分离”步伐，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，突出运营公司在示范区资源要素整合与运营的主导作用，让管委会职能回归到行政管理、政策制定、宏观方法管理上去。支持公司在产业融投资、基础设施工程开发建设与管理、生产要素的规划建设与运营管理、招商引资等工作上充分享有经营自主权。积极引导社会资本投资示范区基础设施建设，实现政府资本和社会资本的有效互补。深化“三化三制”改革，按照《晋城市深化开发区“三化三制”改革任务工作清单》，进一步细化工作任务，落实工作责任，在加强干部队伍建设、强化党政领导推动示范区发展方面，严格落实领导班子任期制，强化选人用人自主权，加大绩效工资改革力度，高水平激发动力活力，以强有力的改革成效推动项目建设实现更大突破。

突出“服务为上”，全力打造高质量发展新环境。把营商环境作为最有效的发展抓手，持续推进营商环境改革，以营商环境的高质量助推经济发展的高质量。推进“放管服效”改革，聚焦企业全生命周期服务机制，认真贯彻落实《山西省加快推进向开发区赋权实施方案》，切实为示范区简政放权，特别是加强省市赋权承接，持续优化审批、执法服务体制机制，做到赋权事项领得到、接得住、管得好、有监督，加快实现“区内事区内办”。强化项目要素配置，充分发挥发展专项资金的“四两拨千斤”作用，统筹推动示范区水、电、路、气等配套设施和公共服务平台建设，畅通政银企合作机制，保障项目用地，为项目建设、产业集聚提供强力支撑。继续推进“承诺制＋标准地＋全代办”改革，加快开展政府统一服务，持续推进“标准地”建设，不断完善企业投资项目全生命周期“全代办”服务，有效解决项目建设中的各种难点堵点，进一步提升市场主体满意度、便捷度，有效激发市场主体活力。