晋城市企业主要负责人三年培训实施方案（2018-2020年）

　　企业是经济社会发展的基石。企业负责人是企业生产经营的组织者，是社会财富创造活动的领导者，是创新发展、转型升级的生力军。为进一步提升企业负责人的经营管理、综合素质能力，增强企业竞争力，切实为奋力开创新时代美丽晋城高质量转型发展新局面提供支撑，特制定本实施方案。

　　一、目标任务

　　从2018年起，经过3年时间对全市规模工业企业、“236”行动企业和限额以上商贸流通企业董事长或总经理进行一轮全覆盖、高层次、系统化精准培训，通过对标对表，发现差距，产生压力，开阔眼界，拓展思路，更新理念，碰撞灵感，提高能力，提升水平，切实培养造就一支眼光超前、注重创新、专注品质、追求卓越、敢于担当的优秀企业家队伍，为引领经济发展新常态，打造先行区、领跑者、桥头堡，加快经济转型升级，实现新旧动能转换提供坚实的人才保障。

　　二、培训方式

　　依托有关高校、机构，采用点穴式授课与现场教学、学员登台交流相结合的形式开展名企名校培训。通过课堂学习、经验分享、现场观摩、案例解析、互动答疑等，提升能力，强化交流，拓展人脉，提高认识、分析和解决问题的能力。

　　三、培训内容

　　理论授课包括企业战略管理、人力资源管理、品牌建设、现场管理、成本管理、企业融资、安全环保、低碳节能、法律法规等相关知识。期间，根据学员要求及时进行调节，以实现精准授课，现学现用。

　　现场教学主要是分行业进行标杆企业观摩教学，以知名企业和特色项目观摩、转型升级主题研讨、企业家互动交流为主。

　　学员登台交流，选择我市一些行业标杆企业负责人上台谈体会、话心得、讲故事、说历程。

　　四、职责分工

　　规模以上工业企业由市经信委负责，“236”行动企业由市中小企业局负责，限额以上商贸流通企业由市商务粮食局负责。企业负责人培训不予重复参加。

　　五、培训安排

　　计划用2018年、2019年、2020年三年时间完成。

　　（一）规模以上工业企业三年培训计划安排

　　1、2018年计划安排

　　组织相关民营负责人参加“全省民营企业管理创新高级研修班”。培训5人。

　　开展培训前期准备工作。

　　（1）分行业摸底全市规模工业企业主要负责人培训需求，征求优质培训资源的推荐。会同晋城职业技术学院重点抓好相关企业负责人赴德国培训工作有关事宜；

　　（2）沟通培训内容、开学时间、学时及费用；

　　（3）制定年度培训期数，安排参训人员。

　　2、2019年计划安排

　　会同晋城职业技术学院组织我市相关行业企业负责人赴德国参加培训。培训90人。举办“晋城市规模工业企业家研修班”，培训50人。

　　3、2020年计划安排

　　举办“晋城市规模工业企业家研修班”，一期两班，培训130人。

　　（二）“236”行动企业三年培训计划安排

　　1、2018年计划安排

　　组织“236”行动企业负责人参加“山西省晋城市领军企业家研修班”学习培训，人数16人，其他企业家26人，共计培训42人。协调组织“236”行动企业负责人参加其他培训项目，人数19人。

　　2、2019年计划安排

　　举办“山西省晋城市‘236’行动企业家研修班”，培训“236”行动企业家30人，其他企业家15人，共计培训45人。

　　3、2020年计划安排

　　举办“山西省晋城市‘236’行动企业家研修班”，培训“236”行动企业家30人，其他企业家15人，共计45人。

　　完成“236”行动企业家全覆盖培训。

　　（三）限额以上商贸流通企业三年培训计划安排

　　1、2018年计划安排

　　培训120人。

　　2、2019年计划安排

　　培训119人。

　　3、2020年计划安排

　　培训119人。

　　六、组织保障

　　（一）加强组织领导。成立培训工作小组，单位主要领导任组长，分管领导任副组长，相关科室负责人为成员。工作小组下设办公室，承担培训对接、联系、沟通等具体工作。

　　（二）完善培训机制。与培训院校、机构要签订培训协议，制定培训方案。建立培训管理制度和评价制度，对学员学习效果等进行考评，对课程设置、师资力量、组织管理、实际效果等进行评价，及时优化培训内容，改进培训方式，拓展培训资源，保障培训效果。

　　（三）做好经费保障。将企业主要负责人全覆盖培训经费列入年度预算，主要用于学员的培训、食宿、往返车站接送、外出交流、参观调研、招商引资等费用支出。财政部门要做好培训经费的保障和绩效评价工作。

　　（四）形成工作合力。企业负责人培训工作量大、任务艰巨，需要市直相关部门与各县市区之间，政府与高校、机构、企业之间相互配合，相互支持，共同推进。新闻媒体要搞好培训宣传，发挥好报刊、电视、网络等媒体的作用，及时报道培训中的好经验、好做法、好典型，努力形成培训的强大合力和浓厚氛围。